Visioconférence

Organiser et savoir arrêter une prise en charge : la méthode claire et efficace PEC Top Chrono

Poser des objectifs précis et atteignables dès le début du suivi, et surtout, savoir quand et comment l’arrêter sans culpabilité ni flottement.

Prix 60

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Structurer un suivi et savoir y mettre fin pour une orthophonie efficace et sereine. 

La formation indispensable pour poser un cadre clair, tenir puis mettre fin à un suivi en toute tranquillité. 

Vous avez du mal à structurer un suivi, à fixer des objectifs clairs et à en suivre l'évolution ?

Vous hésitez à clore certains suivis ?

  • Vous avez des patient·es qui stagnent et votre motivation comme la leur qui s'étiole, mais vous avez du mal à mettre fin au suivi ?
  • Vous ressentez un malaise lorsqu'une famille vous demande combien de temps encore durera la prise en charge ?
  • Vous aimeriez arrêter certaines rééducations, mais vous craignez de mal le faire ou de culpabiliser ?

👉 Il est temps d’apprendre à structurer un suivi, en poser les limites et l’arrêter de manière sereine, structurée et professionnelle !


_🎤 Une formation en live (places limitées !)

🗓 Date : le lundi 28 avril 2025 à 13h30 (heure de Paris)
Durée : 3h
📍 Où ? En visioconférence
🎟 30 places maximum


_🛠 Contenu de la formation

1. Pourquoi et quand arrêter un suivi ?

  • Repérer les signaux clairs indiquant qu’un suivi touche à sa fin
  • Faire la différence entre arrêt justifié et arrêt prématuré
  • Identifier les facteurs bloquants et savoir s’adapter

2. Monter un plan de soin et poser un cadre clair dès le début

  • Formulation d'objectifs clairs, réalistes et mesurables (SMART) pour une fin de suivi anticipée
  • Suivre l'évolution du patient et ajuster la prise en charge
  • Le CRBO comme outil d’anticipation de la fin
  • Donner un cadre temporel et savoir prévoir la fin d’une rééducation
  • Comment expliquer dès l’anamnèse que l’orthophonie n’est pas infinie

3. Communiquer efficacement avec les familles

  • Comment annoncer la fin d’un suivi sans conflit ni culpabilité
  • Gérer les objections et résistances des familles
  • Argumentaire et phrases-clé pour une communication fluide

4. Clôturer un suivi de manière positive

  • Encourager l’autonomie et le transfert des acquis
  • Expliquer pourquoi s’arrêter est aussi une victoire
  • Passer le relais si nécessaire sans frustration

 

💡 Résultat ? Une organisation optimisée, moins d’hésitation face aux fins de suivi et une pratique plus sécurisante pour vous et vos patient·es.


_✨ Pourquoi participer ?

✅ Vous saurez structurer un suivi, de l'anamnèse à la fin de la rééducation

✅ Vous saurez poser des limites claires et professionnelles

✅ Vous vous sentirez plus aligné·e et serein·e dans vos décisions

✅ Vous éviterez l’épuisement professionnel en clarifiant votre cadre thérapeutique

✅ Vous parviendrez à respecter votre plan de soins et gagnerez en efficacité et en confiance dans la gestion de vos suivis

Vous gagnerez en assurance pour décider quand et comment clore un suivi

🚀 Vous ne verrez plus jamais la fin d’un suivi comme un échec, mais comme une étape réussie !

 

Elles en parlent :

"Elle me remotive pour les nouveaux patients que je vais accueillir et nourris mon espoir de faire plus de turn over et donc de réduire ma liste d'attente." Anne-Cécile J.
"très intéressant. cela me fait bien réfléchir sur ce que je veux vraiment changer dans ma manière de faire. j'ai fait des liens avec plusieurs patients pour lesquels je me rapproche de la fin. Il y a quelques domaines pour lesquels j'annonce la durée du traitement et le fonctionnement de manière très claire mais pour d'autres j'ai vraiment du mal à me projeter (TSLE ,TDL, TSAM...). Merci pour ce travail. ça ouvre des horizons; je dois poursuivre dans cette direction , pour mon bien être et celui de mes patients!" Anne T. L.
"Un partage d'expertise avec des exemples concrets et des idées marquantes, qui impactent et permettent de démarrer tout de suite avec la graduation des objectifs (même sur un suivi en cours) et de prendre de la distance par rapport à l'arrêt du suivi des situations problématiques." Soizic A.
"Je m'attendais vraiment à ce type de contenu. Je n'ai pas été déçue des informations données, je trouve que le titre de la formation est bien adapté à ce qui est présenté. Le contenu est clair mais très dense sur 2h30 (surtout en fin de journée). Pour moi, cette formation demande certains prérequis concernant les objectifs SMART, la question PICO, les lignes de base pour pouvoir suivre correctement. J'ai apprécié avoir des exemples concrets pour les objectifs par exemple ou pour donner une deadline de fin au début de la prise en charge. Les exemples donnés semblent réalisables, ce qui permet de se projeter rapidement à la suite de la formation." Lorène P.

_💰 Tarif 

💡 Tarif pour les 3h de visio : 60

Places limitées à 30 participants – Ne tardez pas !

🎟 👉 Je réserve ma place maintenant !

_Informations pratiques :

La formation a lieu en visioconférence.
Elle dure environ 3h, sans replay.
Le module de formation reste lui accessible 2 mois après la formation pour revenir à votre rythme, télécharger les documents utiles.

_Documents utiles

  • Suite à votre inscription, vous pourrez télécharger et renvoyer la convention de formation et le règlement intérieur
  • La facture est téléchargeable dès votre inscription
  • Le support de formation en PDF sera disponible après la session

Ces éléments administratifs, ainsi que les codes pour nous retrouver en visio puis le support seront présents directement sur le site ("Mon compte" > "Mes formations")

Vous trouverez à l'issue de la formation le support de formation au format PDF.